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张文:在汪洋大海中乘风破浪——专访山煤有色金属有限公司副总经理“开云真人(中国)官方网站,开云(中国)Kaiyun·官方网站”
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本文摘要:纲目:自2015年铝业寒冬之后,铝行业发展逐步转好,投资占有有色金属板块优势。

纲目:自2015年铝业寒冬之后,铝行业发展逐步转好,投资占有有色金属板块优势。2017年末,随着沪铝指数的再创新高,标志着铝业完全童年寒冬期。在如今供给外侧结构性改革的背景下,如铝等一些有色金属制造业该如何发展,记者采访山煤有色金属有限公司副总经理张文,谈谈他对铝产业未来发展的观点。年关将至,张文也辛苦于本年度的年终汇报。

对于记者的到访,张文回应青睐,特地从百忙之中取出时间拒绝接受采访。每每儒雅、保守待人,是张文给外人的第一印象,笔挺的西装配上白色衬衫又突显出有他机智稳重的精英形象。然而在他保守的笑容背后又具有青年企业家的胆识与魄力。留洋而归,十余载溶解历尽剑张文先生本科就读于生物工程专业,后于2004年求学英国Sunderland 大学修读生物工程学硕士。

2005年返回祖国,在广东顺德出入境检验检疫局兼任总和技术中心副主任科员。2010重新加入山煤。

问:您为何自由选择返回祖国并且后来重新加入山煤集团?张文:那时候修读完了硕士,期望可以返回祖国,为国家效力。退出了原本在国外很好的生物工程领域就业机会,回到广东顺德出入境检验检疫局兼任综合技术中心副主任科员,在工作期间累积了很多关于进出口业务经验。后来有可能是本身性格大不相同,本就不安分的我期望可以继续做些什么挑战自己。

那时也时值山煤国际打算上市之际,必须人才。山煤国际公司领导们重视我之前在检疫局的质量把触涉及经历,期望我可以进职山煤,我也没固辞。

即使我现在到了这个方位上,但还是要感激山煤国际、感激领导对我的接纳。问:您在山煤这么多年了,能聊聊您同山煤这几年的过去吗?张文:一转眼这么多年了,还忘记我重新加入山煤是2010年。起初我在华东销售公司兼任总经理助理及综合筹办主任的工作,帮助公司总经理已完成日常工作,并负责管理财务融资及期货小组筹划涉及工作,在那里一腊就是四年。

与此同时,山煤国际于是以谋求另一个产业板块的上市机会,和德正集团合作,于2012年合资正式成立了广东德润,对外扩展海外市场,对内构成煤电铝一体化企业。广东德润上市筹划,必须对企业业务经营和融资风险展开严苛把触,于是我在2014年被改任至广东德润兼任董事会秘书。

专门负责管理广州德润白鱼上市的前期筹备工作,公司对外的信息透露审查,筹划董事会及股东会开会以及公司对外投资与政府接入工作,确保公司规范化运作等事宜。同年11月,山煤集团出于更进一步发展必须,投资正式成立了全资子公司--山煤有色金属有限公司。我被决定到山煤有色兼任副总经理和风触管理中心总经理职务,负责管理完善公司风险防控体系,完备管理制度,确保公司良性运营,提升企业核心竞争力。同时接入国内外市场的大贸易商和著名铝业实体公司,签定年度宽单,平稳货源渠道,合作共赢。

现在,我在山煤国际内部同时担任数值,还包括山煤有色副总,山煤国际华南公司监事,广东德润董事,和上海鑫广总经理。这么多年来,我亲眼着山煤一步步的茁壮,同时山煤也给了我一个发展平台,让我施展拳脚。不自学没科学知识,不思维没提升,贤学善思才能贤作善出。

张文在专门从事铝业工作过程中,大大提升自己的个人素养和科学知识储备,为了更加深层次专业理论而每天读书,通过自学来提升自身能力,把率领着公司员工当成是一种享用,把已完成的劳动成果看做是自己的一种成就感,在工作中不断进取。张文用自身极致的演绎了怎么样在时代中与时俱进,在山煤有色中敢为人先。艰苦之路,步履蹒跚但忠诚向前2015年,是国际铝业的大风暴时期。

价格下降以及供应大量不足,使得危机更进一步好转,低成本铝冶炼厂面对着更大的压力去启动新一轮减产,以挣脱铝价下滑局面。然而那时的刚问世的山煤有色金属集团,如同暴风雨中的帆船,就算风雨再行大,甚至停下来桅杆,都某种程度能坚决航行,并且渐行渐远。问:2015年的铝业风暴对山煤集团的影响大吗?张文:有一定影响,但是影响并不大,这还要得益于我们祖国的整体环境因素。

我国2015年上半年有色金属工业生产总体维持稳定运营。十种有色金属产量已完成2526.58万吨,同比快速增长9.32%,增幅比去年同期减少3.92个百分点。

其中,精炼铜产量377.83万吨,同比快速增长9.39%;原铝产量1560.82万吨,同比快速增长11.69%;铅产量204.83万吨,同比上升3.49%;锌产量307.02万吨,同比快速增长13.4%。不过,有色金属价格暴跌。上半年,国内市场铜、铝、铅平均价格分别同比上升12.4%、1.7%和7.0%,有色金属的价格上行压力仍有之后增大的迹象。

于是我们在下半年立刻调整战略布局,创建一定规模的产品库存,在上游降本增效,瞄准产品价格,对下游灵活机动销售策略,保证现金流的平稳,并因应期货市场,积极开展套期保值,回避价格风险,平稳利润,使得我们在这场风暴中仍步伐务实。问:那可以谈谈那时的具体措施吗?张文:好的。我们按照当时国家的命令,展开供给外侧结构性改革,首先展开的就是去生产能力化。根据国务院《关于消弭生产能力过程对立的指导意见》拒绝,按照消化一批、移往一批、统合一批、出局一批的总体拒绝,在十二五末期如期或提早超过领先生产能力的发售目标,并在今后一段时间内构成出局领先生产能力的长效机制。

我们改进了电解铝的生产流水线,出局了16万安培以下预焙槽、对吨铝液电解交流电乏小于13700千瓦等约将近规范条件的生产能力。之后我们降低成本。我们总结了中国有色金属行业,尤其是电解铝行业的问题,其中仅次于的就是成本过低,而成本高的一个最重要原因就是冶炼厂的电力成本缺少竞争力。

于是我们将部分生产能力调整至西部地区,减少了用电成本。最后我们的方案是深加工。

在我国经济转型升级的大背景下,有色金属中上游行业持续低位调整,矿采选业和冶金工业利润正处于同比上升态势,下游深加工行业发展势头较好,辊加工业利润增长速度则显著减缓。从行业发展趋势看,有色金属行业投资结构的调整并非无意间。《有色金属工业十二五发展规划》明确提出,要以发展精妙加工、提高品种质量为重点,以轻质、高强、大规格、耐高温、耐腐蚀、低成本为发展方向,大力发展铝、镁、钛等高强重合金材料,符合战略性新兴产业以及国家根本性工程的市场需求。

我们通过技术革新,提升我们山煤铝产质量。在解决问题生产能力问题的同时,也换取了更加多的合作伙伴。有梦想就要行动,有机遇就无法错失。

对未来中国铝业蓬勃发展的未来发展,让新生力量的张文更为壮志凌云,在工作中大大提升自己,力求以最差的姿态庆贺新时代。同时也拒绝自己不忘初心,以铝业良性发展为中心,跟随着经济全球化趋势,作好自己的工作本职,确实做求真务实,才能在工作上与时俱进,敢于担任,分担起引导行业发展的责任。前路辽阔,指明方向联手同行现如今,铝业大转好时期,更有了更好投资者的目光。

山煤作为中国有色金属产业的行业巨头,制定了一系列工作目标,在未来的与合作伙伴联手同行。问:您指出现在铝行业总体形势是怎样的,中国在其中扮演着什么样的角色?张文:现如今铝业价格转好,发展前景辽阔。本身我国铝产占有50%左右的国际市场份额,市场份额量大。

其次作为全球仅次于的大宗商品消费市场,我国市场需求量大。再行再加我们独有的加工工艺,我们用这些建构了归属于中国的铝业强国地位 问:您指出现在铝业未来增长点在何处?张文:刚提及我们在2015年应付铝业危机时的方法,重点在于供给外侧结构性改革。这个方法对于现在的铝业行情也一样限于。

铝的轻巧和耐腐蚀,是其性能的两大引人注目特点。我们必须调整生产能力,增大其两大特性。

而且铝还有密度小、导电强劲、延展性好等特点,限于于各种交通工具及精密仪器的制作。像现在的特斯拉新能源汽车,利用的是仅有铝车架,轻巧更加耐热撞到。在确保安全性的同时,又增加了能源损耗,提升了价格优势。

这也是我们下一步要重点注目的。现在,我们同很多机械制造商合作,沦为他们产业链上游末端,构建双方互利共赢,也为市场获取更佳的商品可供消费者自由选择。问:您在山煤未来有什么计划?张文:我未来在山煤会兢兢业业已完成自己的工作。

曾多次我是这艘舰船的水手,现在我是这艘舰船的领航。我有责任和义务确保这艘船的行经安全性,并且确保将船上所有人领导至准确的方向。

而且我期望有更加多和我当时一样的年轻人回到山煤,为这艘船流经新鲜的血液。千快活万筛虽艰辛,刮起尽狂沙始到金。张文用他的青春岁月证明了自己,或许张文做到的事情只不过十分憧憬,那就是固守自己的岗位,十年如一日的充分发挥着求真务实、勇于创新的精神,孜孜不倦的积累建构出有的是非同一般的工作成绩。这份持之以恒的责任和担任,生动演绎了张文的职业理念。

这是只想为梦想希望的明确反映,是追随山煤有色的发展路线收到的最强音,充满著了正能量,呼喊了新的征程。后记:在对话过程中。

张文先生为记者分析了当前铝行业的总体形势,引人注目了中国在铝行业全球市场的最重要地位。并分析了铝行业的未来增长点,阐释了山煤有色在铝行业未来的发展方向,之后深化供给外侧结构性改革,提升产品质量,并侧重向环保产业获取资源,渐渐沦为其产业链上游末端。

长风破浪不会有时,直挂云帆济沧海。坚信未来山煤有色金属有限公司不会就越筹办越少。


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